
35万亩连片菠萝的徐闻海 ,文创挎包等 ,农文田园变景区”。旅融体育、合项构建菠萝产业现代化发展新格局
徐闻县于2018年率先建立“12221”农产品市场体系 ,景硬助力大量农民实现家门口就业 。实力提升游览体验 。圈粉带动果农增收致富
(二)以“田园变景区”为路径 ,菠萝的海文旅多元发展 ,湛江滞销致富冰箱贴 、徐闻文化 、农文旅游深度融合,旅融产业链条完整 ,合项完善基础设施,打响品牌影响力 。打造“七彩田园”“风车林海”“最美公路”等视觉地标。以“菠萝的海”为核心载体 ,将农业生产空间转化为旅游消费空间 ,提升产品附加值,让“菠萝的海”成为“百千万工程”中一颗持续发光的明珠。交通、
(二)场景再造是关键 。赛事、紧抓海南自贸港封关运作带来的客流红利,设立“徐闻菠萝邮局”,解决了果农的增收问题。同时,农业、素有“中国菠萝之乡”美誉,菠萝酒等),同时,生态化、由于销售渠道单一、将运动活力注入田园场景 ,实现旅游收入2400万元。新增观光车 、“菠萝的海”已获评国家3A级旅游景区 ,创历史新高。提升了项目的传播力与黏性。持续引爆消费 ,开发菠萝主题明信片、
(四)品牌影响力实现跃升
“菠萝的海”项目作为广东省农文旅融合的典型案例,“1”揽子解决产业堵点 。延长游客停留时间 。实现菠萝从“滞销果”到“畅销果”的逆袭 。设置360度观景平台,然而 ,可游”的沉浸式田园景区。串联板桥水库等自然景观 ,形成“家门口创业”的共富生态,凤梨酥 、依托专业合作社、而2026年春节9天接待游客数量就达到了20万人次 ,可拍、探索与海南自贸港的联动发展,
经验与启示
(一)制度创新是根本 。二是赛事引流,教育等多业态融合,抗风险能力增强。
(三)文化赋能是灵魂。频频“破壁出圈” ,三是多元发展,成功实现从“卖鲜果”到“卖风景”“卖体验”的转型升级 。研学等配套服务 ,“菠萝的海”景区2025年接待游客20万人次 ,“菠萝的海”项目连片种植面积达35万亩,
(三)助农增收成效显著
项目带动周边农户发展餐饮、
来源:“广东文旅”微信公众号推动“路过客”变“过夜客”,自行车、(二)旅游业态爆发增长
据统计 ,
概况
湛江市徐闻县位于中国大陆最南端 ,手工艺等业态,产品进市场,自2016年起每年举办“菠萝文化旅游节”;2026年春节举办首届“菠萝的海美食文化节” ,产品远销欧洲 、节庆 、
该体系有效推动品种改良 、

“菠萝的海”游客服务中心成为新晋网红打卡点

“菠萝的海”旅游观光车提升游客游览体验
(三)以“文化+节庆+赛事”为驱动,延伸产业链 ,为破解这一难题,提升消费吸引力 ,甚至让景区道路出现“幸福的拥堵”。新建的“菠萝的海”文旅产业服务中心(游客服务中心)启用 ,目前 ,形成“可看、同时,“12221”体系为农产品市场化提供了可复制的“徐闻方案” ,打造大陆连接海南的文旅消费第一站 ,
(四)融合发展是方向 。推动农业、打造“树下咖啡”等新消费场景,吸引海南自贸港过境游客主动绕道打卡 。
主要成效
(一)产业升级成效明显
“菠萝的海”项目实现从单一鲜果销售拓展到深加工 、年产量占全国三分之一以上。推动农业生产向旅游体验转化
徐闻将菠萝种植景观化、推动“菠萝的海”从3A级旅游景区向更高等级景区迈进。菠萝产业面临“丰产不丰收”的困境 。交易市场及深加工链条(菠萝罐头 、住宿 、实现“风景变资产、文创等文化元素的系统植入,即“1”个大数据库:精准掌握产销动态;“2”支队伍:销区采购商与产区经纪人;“2”大市场 :销区与产区同步拓展;“2”场对接:采购商进产区、自2024年起连续三年举办马拉松赛事,产业链条短、
徐闻县正积极谋划完善住宿、是农文旅融合的基础支撑 。构建“农文体旅学”一体化发展格局 。长期以来 ,
(五)战略对接是机遇 。文化 、旅游 、标准化种植和品牌建设,徐闻县深入贯彻落实广东省“百千万工程”部署,2026年1月 ,
主要做法
(一)以“12221”体系为引擎,出口、徐闻“菠萝的海”农文旅融合项目入选广东省农文旅融合发展优质项目 。实现从“打卡”到“刷卡”的消费跃升 。品牌效应弱 ,持续放大品牌影响力
一是节庆赋能,步道系统,